50 51 2023 ABTEILUNG PERSONAL UND ORGANISATION Im Mittelpunkt: der Mensch ⇢ Neues Karrieremodell Ärztinnen und Ärzte pilotierungsbereit entwickelt ⇢ Auditierung „Beruf und Familie“ zur weiteren Entwicklung hin zu einem familien- freundlichen Unternehmen ⇢ Etablierung von Homeoffice und Job-Sharing-Modellen ⇢ Lebensphasenorientierte Beschäftigungsmöglichkeiten in Niederösterreich („LEBEN-Modell“) ⇢ Arbeitsgruppe in Kooperation mit Zentralbetriebsrat „Lebensphasenorientiertes Arbeiten“ ⇢ Projekt Dienstplanstabilität ⇢ AusbauWunschplanung (NIZZA) undWeiterentwicklung der digitalen Personal- einsatzplanung ⇢ Aus- undWeiterbildung ⇢ Eigene Führungsausbildung, umFührungskräfte zu stärken, gezielt zu fördern und nachhaltig imUnternehmen zu halten ⇢ Entwicklung von Fach- und Führungskarriere-Modellen ⇢ Evaluierung Aufnahmeprozesse mittels Befragung ⇢ Austrittsgespräch ⇢ Chancengleichheit/Chancengerechtigkeit ⇢ Definition und Etablierung von Recruitingstandards und -prozessen sowie Er- schließung neuer Recruiting-Kanäle • Forcierung Diversity-Recruiting • Cross-Border-Recruiting • Social-Media-Recruiting ⇢ Kooperation mit Menschen und Arbeit GmbH Im Mittelpunkt: das Unternehmen NÖ Landesgesundheitsagentur (LGA) ⇢ Übernahme (operative) Aufgabenevaluierung ⇢ Stärkung der prozess- und aufgabenorientierten Strukturen durch unsere Quartalsgespräche ⇢ Weiterbetreuen und Vorantreiben Change Zentrale ⇢ Rollenbilder – begleiten und entwickeln ⇢ Duale Führung mit SQP ⇢ Qualitätsmanagement (Vorgaben von Rahmen und Modellen) ⇢ Unterstützung und Förderung Befragungsmanagement ⇢ Abschluss Harmonisierung Dienstplanungs- und Personalverwaltungssystem (NIZZA) für alle LGA-Standorte ⇢ Fortschreitende Digitalisierung der personalaffinen Prozesse ⇢ Weiterentwicklung der Personalmarketingstrategie ⇢ Projektportfoliomanagement ⇢ NESTOR: Evidenzbasierte Personalberechnung Abteilung Personal und Organisation
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